Entretiens sur l'investissement
Nom : Miguel Garcia
Note biographique :
Miguel Garcia est né à Moura, dans l'Alentejo. Il a grandi à Moura jusqu'à l'âge de 14 ans
où il a étudié et joué au football pour le Moura Atlético Clube jusqu'à son départ pour le Sporting.
Il a passé dix ans au Sporting, dont quatre dans l'équipe première, et est resté dans le monde du football jusqu'à l'âge de 35 ans. Il est actuellement partenaire de Global Pro Kick, une entreprise qui se consacre davantage aux projets de construction à partir de zéro et aux jardins familiaux.
Commençons par en savoir un peu plus sur l'histoire et la carrière de Miguel Garcia : enfance, jeunesse, premiers pas vers une carrière de footballeur professionnel, premiers rêves...
Je suis né et j'ai grandi à Moura jusqu'à l'âge de 14 ans, où j'ai étudié et joué au football pour le Moura Atlético Clube jusqu'à mon départ pour le Sporting. J'ai passé dix ans au Sporting, dont quatre en équipe première. Depuis mon enfance, j'ai toujours rêvé d'être footballeur professionnel et plus tard je voulais être professeur d'éducation physique, mais après avoir rejoint l'équipe première, je me suis concentré uniquement sur le football et j'ai fait carrière dans le monde du football jusqu'à l'âge de 35 ans.
Comment vous est venue l'idée de créer Global Pro Kick ? Quels sont les services que vous proposez ?
Global Pro Kick a vu le jour dans le but de professionnaliser ce que je faisais déjà de manière informelle. Nuno Garcia (partenaire) et moi-même investissions déjà dans certains athlètes et les aidions, nous avons donc créé notre propre entreprise et notre propre marque. Nous avons commencé par l'achat et la revente, puis le courtage immobilier, la gestion de nos actifs et de ceux de nos clients, le courtage en crédit, la construction à partir de zéro et nous avons encore d'autres projets en tête.
"Les opportunités commerciales se multiplient, mais nous devons être conscients des risques qui y sont associés.
Quelle est la vision de Global Pro Kick pour l'avenir et comment s'aligne-t-elle sur la mission de l'entreprise ?
La vision de GPK est de croître progressivement, comme elle l'a fait ces dernières années. Aujourd'hui, nous nous consacrons davantage à des projets de construction à partir de zéro et à des lotissements, en raison du manque de logements au Portugal.
En ce qui concerne nos clients, notre objectif est de les aider à trouver ce qu'ils souhaitent en matière de propriété pour leur propre logement et à en tirer le meilleur parti lorsque nous gérons des logements secondaires, qu'il s'agisse de locations traditionnelles ou d'hébergements locaux.
En quoi Global Pro Kick se distingue-t-il de la concurrence par les services qu'il propose ?
GPK se distingue par le fait qu'il a été le premier à soutenir les footballeurs professionnels. J'ai ressenti cette lacune en tant que joueur, c'est pourquoi GPK propose un service de médiation, d'intermédiation en matière de crédit et d'assurance et de gestion de patrimoine. Il y a encore peu d'entreprises au Portugal qui offrent ce service complet. Il existe des sociétés de médiation et d'intermédiation de crédit, mais il est difficile d'en trouver une qui propose tous les services. Nos clients n'ont qu'un seul interlocuteur pour tous les services.
Quels sont les principaux défis auxquels l'entreprise est actuellement confrontée et comment y fait-elle face ?
En raison de la hausse de l'inflation et des taux de référence de la BCE, le marché de l'immobilier évolue. On constate aujourd'hui une légère correction des prix et une diminution des transactions sur le marché. De nouvelles opportunités d'affaires se présentent, mais vous devez être conscient des risques associés, en gardant à l'esprit ce que j'ai mentionné ci-dessus.
Quelle est la priorité de l'entreprise en matière de satisfaction de la clientèle et comment mesure-t-elle son succès à cet égard ?
L'un des objectifs de GPK est de conseiller les footballeurs professionnels sur l'achat de leur propre maison et sur l'investissement dans l'immobilier à des fins de revenus. Notre succès est leur succès et lorsqu'ils viennent nous voir plusieurs fois et passent le mot à d'autres joueurs, cela signifie qu'ils sont satisfaits de nos services.
Quelles sont les tendances actuelles du marché que vous considérez comme des opportunités d'investissement ou des sujets de préoccupation potentiels ?
En tenant compte de la loi de l'offre et de la demande, je pense que nous avons besoin de plus de logements dans notre pays, mais d'un autre côté, nous avons un paquet "Plus de logements" qui n'aide pas l'investisseur, le promoteur et les autres investisseurs étrangers. La bureaucratie et les lois qui changent constamment n'aident pas non plus. Nous allons continuer à avoir des prix élevés et des loyers très chers pour les années à venir.
Quel rôle pensez-vous que la formation continue et l'apprentissage jouent dans l'optimisation de vos décisions d'investissement ?
Comme le marché évolue, nous devons nous adapter rapidement et prendre des décisions plus affirmées et ne pas faire de plans à long terme, mais des investissements d'une durée maximale de 18 mois. Nous aurons des élections l'année prochaine et je pense que cela pourrait être positif pour le secteur de l'immobilier.
Quels conseils donneriez-vous aux investisseurs novices qui font leurs premiers pas dans le monde de l'investissement ?
La chose la plus importante pour ceux qui débutent actuellement est la formation et l'apprentissage continu, aujourd'hui il y a beaucoup d'informations gratuites sur les médias sociaux. Consolider les bases et aller sur le terrain pour mettre en œuvre ce que vous avez appris, même si vous faites quelques erreurs, fait partie du processus, mais l'important est de commencer le plus tôt possible. Pour créer et accumuler de la richesse, je recommande de faire du fix & flip, et seulement plus tard d'acheter et de conserver.
Quels sont vos projets de carrière à long terme ?
L'objectif est de croître de manière durable, d'acquérir de l'expérience à partir de ce que nous avons fait et de prendre des risques dans le cadre de grands projets ambitieux afin d'apporter une valeur ajoutée aux besoins de la société, à savoir la fourniture de logements de qualité à des prix compétitifs.
Quel a été le projet le plus difficile sur lequel vous avez travaillé et pourquoi ? Souhaitez-vous nous faire part d'un aspect particulier de ce défi ?
Le projet le plus difficile à ce jour est la construction des villas qui sont actuellement en cours de construction. Depuis la recherche du terrain parfait, la conception architecturale sur mesure pour les clients pour lesquels nous avons conçu, le choix des matériaux et des détails qui nous semblent intéressants et importants pour prendre la décision finale, jusqu'à l'obtention d'une licence auprès de la mairie. Tout compte, de l'idée initiale sur le papier à la remise des clés au client final. C'est un véritable défi !
Vous souhaitez laisser un message aux acteurs du secteur immobilier qui lisent cette rubrique Investing Talks d'Invest 351 ?
Les acteurs de l'immobilier sont nombreux, l'important étant que chacun apporte une valeur ajoutée à son travail de manière professionnelle et sérieuse. Ce n'est qu'ainsi que l'immobilier deviendra plus transparent, plus professionnel et plus attractif pour l'investissement dans notre pays.
